ITパスポートの過去問 平成28年度 春期 マネジメント系 問47

プロジェクトスコープマネジメントとは、プロジェクトにおける作業範囲を明確し、作業の遺漏や余剰を防ぐことで、プロジェクトの目標達成を図ることです。

以下、選択肢を確認します。

1 . 正解です。

2 . 不正解です。タイムマネジメントの説明です。

3 . 不正解です。リスクマネジメントの説明です。

4 . 不正解です。ステークホルダマネジメントの説明です。

「プロジェクト・スコープマネジメント」とは、プロジェクトの範囲を決定することです。

プロジェクトの成果物とタスクを定義し、必要に応じてその定義を見直し、成果物とタスクが完成されることを保証します。

PMBOKでは「プロジェクト・スコープ・マネジメント」を、立ち上げ、計画、定義、検証、変更管理の５つのプロセスで構成しています。

スコープ定義では、成果物をマネジメントしやすいように、より小さな作業や構成要素に分解してWBSにまとめられます。

１．正しい。

２．タイムマネジメントの説明です。

３．リスクマネジメントの説明です。

４．ステークホルダマネジメントの説明です。

プロジェクトスコープマネジメントとは、プロジェクトの目標を達成するために必要な成果物やタスクを定義することです。
よって、１が正解です。

他の選択肢も押さえておきましょう

２．プロジェクトの所要期間を管理することは、タイムマネジメントです。

３．プロジェクトに利害を及ぼす可能性がある事象を管理することは、リスクマネジメントです。

４．プロジェクトの利害関係者を管理することは、ステークホルダマネジメントです。