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ITパスポートの過去問 平成29年度 春期 ストラテジ系 問34

問題

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PPM( Product Portfolio Management )の目的として、適切なものはどれか。
   1 .
事業を「 強み 」、「 弱み 」、「 機会 」、「 晉威 」の四つの視点から分析し、事業の成長戦略を策定する。
   2 .
自社の独自技術やノウハウを活用した中核事業の育成によって、他社との差別化を図る。
   3 .
市場に投入した製品が「 導入期 」、「 成長期 」、「 成熟期 」、「 衰退期 」のどの段階にあるかを判断し、適切な販売促進戦略を策定する。
   4 .
複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率の視点から判断して、最適な経営資源の配分を行う。
( 平成29年度 春期 ITパスポート試験 ストラテジ系 問34 )
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この過去問の解説 (3件)

2
「PPM」とは、企業が展開する複数の製品・事業に、どう経営資源を配分するかを考えることです。
図表の縦軸に市場成長率を、横軸に相対的市場占有率をおいたマトリックス図を4分割し、自社の商品やサービスがどの位置にいるかを分析し、今後の展開を考えていく手法です。分割された4項目は、それぞれ「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」と呼ばれます。

1.SWOT分析の目的ですので、誤りです。

2.コアコンピタンス経営の目的ですので、誤りです。

3.プロダクトライフサイクルの目的ですので、誤りです。

4.PPMの目的ですので、正解です。

付箋メモを残すことが出来ます。
1
PPMとは、縦軸に市場成長率、横軸に市場占有率を示したグラフを用いて、複数の事業を行っている企業が事業戦略を決める手法です。

よって、4が正解です。

他の選択肢も押さえておきましょう

1.SWOT分析の説明です。

2.コアコンピタンスの説明です。

3.プロダクトライフサイクルの説明です。

1
PPM(Product Portfolio Management)とは、縦軸に市場成長率、横軸に市場占有率をとったマトリックス図を4つの象限に区分し、製品の市場における位置付けを2つの観点で分析して資源配分を検討する手法です。

1 SWOT分析の目的です。
2 コアコンピタンス経営の目的です。
3 プロダクトライフサイクルの目的です。
4 正解です。

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