問題
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PPM( Product Portfolio Management )の目的として、適切なものはどれか。
1 .
事業を「 強み 」、「 弱み 」、「 機会 」、「 晉威 」の四つの視点から分析し、事業の成長戦略を策定する。
2 .
自社の独自技術やノウハウを活用した中核事業の育成によって、他社との差別化を図る。
3 .
市場に投入した製品が「 導入期 」、「 成長期 」、「 成熟期 」、「 衰退期 」のどの段階にあるかを判断し、適切な販売促進戦略を策定する。
4 .
複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率の視点から判断して、最適な経営資源の配分を行う。
( 平成29年度 春期 ITパスポート試験 ストラテジ系 問34 )