ITパスポートの過去問 平成31年度 春期 ストラテジ系 問31

ギャップ分析とは、あるべき姿と現状のギャップを分析して、問題を解決する手法のことです。よって正解です。

コアコンピタンス分析とは、他社にはない自社の強みを掴むための手法ですので、誤りです。

バリューチェーン分析とは、顧客に提供する製品の付加価値がどのように提供されているか、その流れを分析する手法ですので、誤りです。

パレート分析とは、パレート図を用いて重要度の高い要素を洗いだす手法ですので、誤りです。

ギャップ分析とは、現状とあるべき姿を比較して課題を明確にすることです。

よって、正解です。

コアコンピタンス分析とは、自社の強みを分析することです。

よって、誤りです。

バリューチェーン分析とは、製品の付加価値を分析することです。

よって、誤りです。

パレート分析とは、パレート図を用いて分析することです。

よって、誤りです。

EA（Enterprise Architecture）で用いられる、現状とあるべき姿を比較して課題を明確にする分析手法は、ギャップ分析です。したがって、正解です。

コアコンピタンス分析とは、他社にない自社独自の強みを分析する手法です。

バリューチェーン分析とは、企業が価値を提供するための事業活動を機能ごとに分解し、主活動と支援活動に分類し分析する手法です。

パレート分析とは、パレート図を用いてその頻度や構成比率による優先度策定などの手法です。