ITパスポートの過去問
平成31年度 春期
ストラテジ系 問7
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問題
平成31年度 春期 ITパスポート試験 ストラテジ系 問7 (訂正依頼・報告はこちら)
企業のビジョンや戦略を実現するために、“財務”、“顧客”、“業務プロセス”、“学習と成長”の四つの視点から、具体的に目標を設定して成果を評価する手法はどれか。
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この過去問の解説 (3件)
01
よって、正解は3です。
他の選択肢も押さえておきましょう。
1.PPMとはプロダクトポートフォリオマネジメントの略です。
市場成長率と市場占有率から市場における自社事業の位置づけを把握する手法です。
2.SWOT分析とは、自社の経営状況を”強み”、”弱み”、”機会”、”脅威”の四つの視点から評価する手法です。
4.マーケティングミックスとは、企業がマーケティング戦略を成功させるために、製品・流通などの要素を組み合わせて考える手法です。
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02
したがって、3が正解です。
PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)は、市場成長率と市場占有率で、「花形商品」、「金の生る木」「問題児」、「負け犬」の4つに分けた経営戦略手法です。
SWOT分析は、外部要因と内部要因を「強み」「弱み」「機会」「脅威」に分けた分析手法です。
マーケティングミックスとは、「製品」、「価格」、「場所」、「プロモーション」の組み合わせを最適にするマーケティング戦略です。
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03
2.「SWOT分析」は、企業や事業の戦略の分析に使うフレームワークで、「強み(Strength)」「弱み(Weakness)」「機会(Opportunity)」「脅威(Threat)」の4つを使って分析をします。よって誤りです。
3。バランススコアカードの説明ですので、正解です。
4.マーケティング・ミックスとは、マーケティング戦略においてツールを組み合わせることを言います。「4P」や「4C」などが有名です。よって誤りです。
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