ITパスポートの過去問
平成29年度 秋期
ストラテジ系 問29
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問題
平成29年度 秋期 ITパスポート試験 ストラテジ系 問29 (訂正依頼・報告はこちら)
自社が保有する複数の事業への経営資源の配分を最適化するために用いられるPPMの評価軸として、適切なものはどれか。
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あ
か
さ
た
な
は
ま
や
ら
あん摩マッサージ指圧師
1級 管工事施工管理技士
1級 建築施工管理技士
1級 電気工事施工管理技士
1級 土木施工管理技士
運行管理者(貨物)
貸金業務取扱主任者
危険物取扱者 乙4
給水装置工事主任技術者
クレーン・デリック運転士
国内旅行業務取扱管理者
第一種 衛生管理者
第一種 電気工事士
大学入学共通テスト(世界史)
第三種 電気主任技術者
第二種 衛生管理者
第二種 電気工事士
調剤報酬請求事務技能認定
賃貸不動産経営管理士
2級 管工事施工管理技士
2級 建築施工管理技士
2級 電気工事施工管理技士
2級 土木施工管理技士
ビル管理技術者(建築物環境衛生管理技術者)
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平成29年度 秋期 ITパスポート試験 ストラテジ系 問29 (訂正依頼・報告はこちら)
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この過去問の解説 (3件)
01
よって、正解は2です。
他の選択肢も押さえておきましょう。
1.技術と製品で判断するのは、技術資源分析です。
3.製品と市場で判断するのは、成長マトリクスです。
4.強み・弱み・脅威・機会で判断するのは、SWOT分析です。
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02
花形といって、成長率も高くほっておいても売れていく商品
逆に負け犬といって目立つこともなく今後売れることが短い商品だと言えます。
金のなる木:市場占有率は高いが成長は低い
問題児:グッと伸びているが占有率がひくく投資が必要となる。
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03
よって、2が正解です。
1は技術資源分析の説明です。
3は成長マトリクスの説明です。
4はSWOT分析の説明です。
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