ITパスポートの過去問
平成29年度 春期
ストラテジ系 問8
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問題
平成29年度 春期 ITパスポート試験 ストラテジ系 問8 (訂正依頼・報告はこちら)
企業の事業展開における垂直統合の事例として、適切なものはどれか。
- あるアパレルメーカは工場の検品作業を関連会社に委託した。
- ある大手商社は海外から買い付けた商品の販売拡大を目的に、大手小売店を子会社とした。
- ある銀行は規模の拡大を目的に、M&Aによって同業の銀行を買収した。
- 多くのPC組立メーカが特定のメーカの半導体やOSを採用した。
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この過去問の解説 (3件)
01
反対に、「水平分業」とは、自社でメインの業務を行い、必要があれば他社に外部委託するビジネスモデルです。
1.水平分業の説明ですので、誤りです。
2.垂直統合の事例ですので、正解です。
3.同業者の買収は水平分業の説明ですので、誤りです。
4.水平分業の説明ですので、誤りです。
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02
1.商品の生産に関係する工程(検品)を、他社に委託しているので、垂直統合とは反します。
よって、誤りです。
2.商品の販売拡大を目的に大手子会社を自社化しているため、商品の販売を自社で行う垂直統合と一致します。
よって、正解です。
3.銀行の規模を拡大しても商品の開発・生産・販売には結びつかないため、誤りです。
4.多くのPC組立メーカーで一社を採用するということは、商品の生産の一部を他社に委託することを指します。
よって、垂直統合とは結び付かないため、誤りです。
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03
1. 水平分業に該当します。
2. 正解です。
3. 水平分業に該当します。
4. 水平分業に該当します。
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