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ITパスポートの過去問 平成29年度 秋期 マネジメント系 問53

問題

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システム開発プロジェクトにおいて、次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として、最も適切なものはどれか。

スケジュールを短縮するために、投入可能な要員数、要員投入に必要な費用、短縮できる日数などを組み合わせた案を比較検討し、スケジュールの短縮が達成できる案の中から、投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。
   1 .
プロジェクトコストマネジメント
   2 .
プロジェクト人的資源マネジメント
   3 .
プロジェクトタイムマネジメント
   4 .
プロジェクト統合マネジメント
( 平成29年度 秋期 ITパスポート試験 マネジメント系 問53 )
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この過去問の解説 (3件)

4
プロジェクトコストマネジメントとは、プロジェクトのコストを予算内に収めるために行われる推進活動のことです。
よって、1は不正解です。

プロジェクト人的資源マネジメントとは、プロジェクト完遂の為にチームメンバの編成や管理をする推進活動のことです。
よって、2は不正解です。

プロジェクトタイムマネジメントとは、プロジェクト完遂の為にスケジュールの管理をする推進活動のことです。
よって、3は不正解です。

プロジェクト統合マネジメントとは、スケジュール、メンバー、コストのすべての面において統合的に判断して管理を行いプロジェクトを推進する活動のことです。
よって、4が正解です。

付箋メモを残すことが出来ます。
3
システム開発プロジェクトの活動とは、決まったことが単独で運用していくものあれば横断的に動いているのかも調整する必要があります。

コストマネジメントはお金の管理について
人的資源マネジメントは人の管理について
タイムマネジメントは時間管理について
総合マネジメントは、複数の管理について連携、統合させること。

2
問題文の記載では、スケジュールの短縮、投入する要員数、費用のすべてを統合的に判断して管理しています。
このように、複数の要素を組み合わせて統合的に管理することは、プロジェクト統合マネジメントといいます。
よって、正解は4です。

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