ITパスポートの過去問 平成30年度 春期 ストラテジ系 問12

バリューチェーンとは、企業の事業活動を機能ごとに分類し、どの機能が付加価値を生み出しているかを分析することです。
よって、１が正解です。

他の選択肢も押さえておきましょう。

２．企業内部で培った中核的な力は、コアコンピタンスと呼ばれます。

３．製品や市場の誕生から衰退までの流れは、プロダクトライフサイクルと呼ばれます。

４．最適な経営資源の配分を考えることは、プロダクトポートフォリオと呼ばれます。

バリューチェーンとは、企業の事業活動を購買・製造・出荷・販売などのプロセスに分け、どの部分で付加価値を生み出しているかを分析するための考え方で、日本語では「価値連鎖」と訳されます。

バリューチェーンマネジメントとは、会社の業務を機能ごとに分類して、どの部分で付加価値が生み出されているか、その強みと弱みを分析するマネジメントのことです。

１．バリューチェーンの説明ですので、正解です。

２．コアコンピタンスの説明ですので、誤りです。

３．プロダクトライフサイクルの説明ですので、誤りです。

４．プロダクトポートフォリオマネジメントの説明ですので、誤りです。