ITパスポートの過去問
平成30年度 春期
マネジメント系 問37
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問題
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あ
か
さ
た
な
は
ま
や
ら
あん摩マッサージ指圧師
1級 管工事施工管理技士
1級 建築施工管理技士
1級 電気工事施工管理技士
1級 土木施工管理技士
運行管理者(貨物)
貸金業務取扱主任者
危険物取扱者 乙4
給水装置工事主任技術者
クレーン・デリック運転士
国内旅行業務取扱管理者
第一種 衛生管理者
第一種 電気工事士
大学入学共通テスト(世界史)
第三種 電気主任技術者
第二種 衛生管理者
第二種 電気工事士
調剤報酬請求事務技能認定
賃貸不動産経営管理士
2級 管工事施工管理技士
2級 建築施工管理技士
2級 電気工事施工管理技士
2級 土木施工管理技士
ビル管理技術者(建築物環境衛生管理技術者)
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この過去問の解説 (3件)
01
プロジェクト人的資源マネジメントには組織計画、要員調達、チーム育成の3つの内容のマネジメントを行います。
組織計画では、各工程に必要なメンバーを配置し、各メンバーの責任、役割を明確にします。
要員調達では、メンバーが不足となった場合に増員を行います。
チーム育成では、プロジェクトメンバーがプロジェクトを無事達成できるようにチーム意識の向上に努めます。
また、必要に応じてスキルアップのトレーニングも行います。
1 . 外部設計で作成する成果物の種類を決めるのは、人的資源マネジメントではなく、スコープマネジメントです。
2 . 結合テストのスケジュール作成はタイムマネジメントです。
3 . システム要件定義を行うための人件費の見積もり作業はコストマネジメント です。
4 . ブログラミングのスキルを高めるためのトレーニングは、チーム育成ですので、プロジェクト人的資源マネジメントです。4が正解です。
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02
組織計画、要員調達、チーム育成といったマネジメントを行います。
よって正解は4です。
他の選択肢も押さえておきましょう。
1.成果物の種類を決めるのは、プロジェクトスコープマネジメントです。
2.スケジュールを作成するのは、プロジェクトタイムマネジメントです。
3.人件費を見積もるのは、プロジェクトコストマネジメントです。
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03
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