各工程表は、作成の難易度やそれらの特徴(長所、短所)により使用用途が異なります。
以下に種類と特徴を記載します。
ガントチャート工程表：
縦軸を工種(仮設工、作業土工など)、横軸を進捗状況(~%)とした横向きの棒グラフ
特徴
・工種ごとの進捗状況がわかる
・それぞれの工事が独立した構造なので、追加工事が発生しても作成が簡単
・ほかの工事との順序関係がわからない
・工事全体での進捗状況がわからない
・どれが主要工事がわからない
バーチャート工程表：
縦軸を工種、横軸を期間(●月●日~●月●日)とした横向きの棒グラフ
特徴
・工事の順序関係がわかる
・各工事にかかる日数がわかる
・追加が発生しても作成は比較的簡単
・工事ごとの進捗状況がわからない(日数 ≠ 進捗状況)
・折れ線グラフで進捗状況と組み合わせることがある(作成が少し難しくなる)
ネットワーク工程表：
工種や詳細な作業間(工場で○○作成→現場搬入→組立など)を矢印と日数で結んだもの
特徴
・作業間の順序関係と日数がわかる
・主要な工種がわかる
・追加が発生すると現場により順序が変更されることがある為、作成は難しい
・工事ごとの進捗状況がわからない
ガントチャートは進捗状況を横軸に設定したグラフであるため、設問のとおり簡単にわかります。
適当ではありません。
バーチャート工程表は工種の順序はバー(横棒)で表示されますが、
詳細な作業までは記載されません。
ネットワーク工程表の方が、詳細な作業の順序関係がわかりますので、
複雑な工事に適しています。
縦軸はともに工種ですが、横軸はバーチャートは期間、ガントチャートは進捗状況を設定したグラフであるため、作業順序は期間を設定したバーチャート工程表の方が適しています。
適当ではありません。
ネットワーク工程表は作成こそ困難ですが、作業間順序が明確に記載されていますので、作業員同士の計画変更などの打合せには適しています。一方でガントチャートは進捗状況の実がわかる工程表ですので、計画変更の対処には適していません。
工程表は工程を管理する上で最も大切なものですが、一つの工程表ですべてがわかるといったものではないため用途によって使い分けが必要となります。
例えば作業員と作業順序の打合せをする場合や、発注者に進捗状況を報告する場合、工期短縮のために平行作業ができるのか検討する場合など様々な課題をクリアしていくために工程表を活用していくことが大切です。
