社会福祉士 過去問
第37回(令和6年度)
問126 (福祉サービスの組織と経営 問3)

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問題

社会福祉士試験 第37回(令和6年度) 問126(福祉サービスの組織と経営 問3) (訂正依頼・報告はこちら)

リーダーシップに関する次の記述のうち、最も適切なものを1つ選びなさい。
  • リーダーシップの行動理論は、リーダーになる人とならない人の差について、人の身体的特徴や性格の特性との関連で明らかにした。
  • フォロワーシップの理論は、チームメンバーがリーダーに対して異議申し立てなどをせずに全面的に従うことの重要性を示した。
  • リーダーシップのコンティンジェンシー理論は、どのような状況においても普遍的なリーダーシップ行動をとることの有効性を示した。
  • サーバント・リーダーシップの考え方は、リーダーのもとにメンバーを従わせることにより、効果的に組織をコントロールすることの重要性を示した。
  • シェアド・リーダーシップの考え方は、各メンバーが持つ情報・資源・スキルなどを必要な場面で効果的に用いて、一人一人がリーダーシップを発揮することの重要性を示した。

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この過去問の解説 (1件)

01

リーダーシップは、

チームの構成員や組織の状況によって

効果的なものが変わってきます。

それぞれの特徴をっかりと理解しておきましょう。

選択肢1. リーダーシップの行動理論は、リーダーになる人とならない人の差について、人の身体的特徴や性格の特性との関連で明らかにした。

×:誤りです。

 

リーダーシップの行動理論は、

リーダーの行動パターンに着目し、

優れたリーダーシップを発揮するための行動を分析する理論で

リーダーシップは、

後天的に習得できるスキルとして捉える考え方に基づいています

選択肢2. フォロワーシップの理論は、チームメンバーがリーダーに対して異議申し立てなどをせずに全面的に従うことの重要性を示した。

×:誤りです。

 

フォロワーシップの理論は、

リーダーを支えながら主体的にチームに成果をもたらす行動を指します。

リーダーの意思決定を補佐し、

必要に応じて提言を行うことで、

組織の成功に貢献する考え方です。

選択肢3. リーダーシップのコンティンジェンシー理論は、どのような状況においても普遍的なリーダーシップ行動をとることの有効性を示した。

×:誤りです。

 

コンティンジェンシー理論は、

「万能なリーダーは存在しない」という考え方に基づく理論です。

状況に応じて最適なリーダーシップのスタイルが異なるため、

場面や状況に合わせたリーダーシップが求められる考え方です。

選択肢4. サーバント・リーダーシップの考え方は、リーダーのもとにメンバーを従わせることにより、効果的に組織をコントロールすることの重要性を示した。

×:誤りです。

 

サーバント・リーダーシップは、

トップダウン型ではなく、協力型のリーダーシップであり、

上下関係ではなく協力関係を軸とし、

チーム一人一人の成長を目的とし、

自発的な成長を促すものです。

選択肢5. シェアド・リーダーシップの考え方は、各メンバーが持つ情報・資源・スキルなどを必要な場面で効果的に用いて、一人一人がリーダーシップを発揮することの重要性を示した。

○:正しいです。

 

シェアド・リーダーシップの考え方は設問の通りですが、

状況に応じて最適なリーダーが変わりながら

メンバー全員が主体的に取り組むことを

特徴とします。

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