社会福祉士 過去問
第37回（令和6年度）
問126 (福祉サービスの組織と経営 問3)

×：誤りです。

リーダーシップの行動理論は、

リーダーの行動パターンに着目し、

優れたリーダーシップを発揮するための行動を分析する理論で

リーダーシップは、

後天的に習得できるスキルとして捉える考え方に基づいています

×：誤りです。

フォロワーシップの理論は、

リーダーを支えながら主体的にチームに成果をもたらす行動を指します。

リーダーの意思決定を補佐し、

必要に応じて提言を行うことで、

組織の成功に貢献する考え方です。

×：誤りです。

コンティンジェンシー理論は、

「万能なリーダーは存在しない」という考え方に基づく理論です。

状況に応じて最適なリーダーシップのスタイルが異なるため、

場面や状況に合わせたリーダーシップが求められる考え方です。

×：誤りです。

サーバント・リーダーシップは、

トップダウン型ではなく、協力型のリーダーシップであり、

上下関係ではなく協力関係を軸とし、

チーム一人一人の成長を目的とし、

自発的な成長を促すものです。

○：正しいです。

シェアド・リーダーシップの考え方は設問の通りですが、

状況に応じて最適なリーダーが変わりながら、

メンバー全員が主体的に取り組むことを

特徴とします。

不適切。
設問はリーダーシップ特性理論の説明となります。リーダーシップ行動理論とは、リーダーの役割を担う個人の感情や行動を科学的に評価、チームメンバーやチームを取り巻く環境に影響を与えるパターンを見出すものです。

不適切。
設問は強制型リーダーシップの説明です。フォロワーシップの理論とは、部下が上司を支援する力のことです。

不適切。
コンティンジェンシー理論とは、どのような状況にも対応しうるリーダーシップは存在しないという考え方で、組織の変化に合わせて最適なリーダーを選出する方法となります。
 

不適切。
サーバント・リーダーシップの考え方は、リーダーである人は、部下に積極的に関わり、意見を聞きます。その上で組織の進むべき方向を指し示し、部下を導くものです。

設問の通り。

チームメンバーそれぞれがリーダーシップを相互に発揮するものです。