中小企業診断士の過去問
平成27年度（2015年）
企業経営理論 問5
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問題
中小企業診断士試験 第1次試験 企業経営理論 平成27年度（2015年） 問5 （訂正依頼・報告はこちら）
どのようにして早く競争力のある製品を開発し、市場に供給するか、という時間をめぐる競争は「タイムベース競争」と呼ばれるが、タイムベース競争に関する記述として、最も不適切なものはどれか。
- 製品開発では、最初に製品を生産・販売することにより、企業のブランドを一般名詞のように使うことで顧客の頭の中に刷り込み、商品選択の際に有利となるような先発者の優位性が生じる。
- 製品開発では、最初に製品を生産・販売することで競合他社よりも早期に量産化し、大規模生産による経験効果を連続的に享受できるような先発者の優位性が生じる。
- タイムベース競争の効果は、開発から生産・販売までのリードタイムの短縮による販売上の機会損失の発生の防止にも現れる。
- タイムベース競争の効果は、工場での生産リードタイムの短縮による原材料費の削減によって、原材料購入にかかわる金利の削減にも現れる。
- タイムベース競争の効果は、顧客ニーズに俊敏に対応することで価格差を克服し、結果的に競合他社よりも高い利益率を実現することにも現れる。
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この過去問の解説 （2件）
01
1:適切です。
最初に製品を生産・販売することにより、企業のブランド名を一般名詞のように消費者に認知させることができる可能性があり、競合優位につながる可能性があります。
2:不適切です。
最初に製品を生産・販売することで早期に量産化することは考えられます。しかし、経験効果は大規模生産によるものではなく、累計生産量が増加することで得られる生産効率向上などによるものを指します。
3:適切です。
記述の通りです。
4:適切です。
原材料仕入にかかる金額が小さくなることによって、原材料購入にかかわる金利も削減することが可能です。
5:適切です。
スピードの速いサービス提供が付加価値となり、価格差を克服している企業が現実にも多数存在します。
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02
タイムベース競争に関する問題です。
適切です。
不適切です。
経験効果はこれまでの累計生産量に依存します。大規模生産によって享受できるものではありません。
適切です。
リードタイムの短縮により機会損失を逃す可能性を低くできます。
適切です。
適切です。
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