ITパスポートの過去問 平成29年度 秋期 マネジメント系 問43

選択肢を一つずつ見ていきましょう。

１．プロジェクトの進捗遅れを取り戻すための対応で、何かしらの影響が発生する場合、影響分析と合意形成が必要です。
よって、正解です。

２．スキルが高い人の意思を優先させても、それが最適とは限りません。
よって、誤りです。

３．プロジェクトリーダの意思を優先させても、それが最適とは限りません。
よって、誤りです。

４．３と同様の理由で誤りです。

正解：1 . 品質低下に対する具体的な対策をプロジェクト内で検討して、プロジェクトとしての合意を形成する。
解説
　なんらかの品質の低下はできる限り回避する必要があり、プロジェクトはチームとして活動しているため、対応を検討する必要があります。
　スキルが高い人の多数決が絶対正しいとは言えないこともあります。プロジェクトチームとして活動しており、少数意見も検討する必要があります。
　プロジェクトリーダの提案を採用も上記同様です。
　賛同できないプロジェクトメンバを交替させるについては、反対、賛成すべてを総合的に検討するためにプロジェクトの仕組みが用意されているため合意の形成を作る必要があると考えられます。

具体的な対策の検討と合意形成はプロジェクトリーダとして採るべき対応です。
よって、1が正解です。

スキルが高い人の意思を優先させても、解決にはなりません。
よって、2は不正解です。

プロジェクトリーダの意思を優先させても、解決にはなりません。
よって、3は不正解です。

メンバを交替させても、解決にはなりません。
よって、4は不正解です。