ITパスポートの過去問
平成30年度 秋期
ストラテジ系 問26

選択肢を一つずつ見ていきましょう。

１．価格と客層による分析は、自社が所属する集団を把握するのに適しています。
将来投資の優先度の検討には向かないため、誤りです。

２．自社製品の顧客の分析は、自社の特徴を把握するのに適しています。
将来投資の優先度の検討には向かないため、誤りです。

３．自社製品のシェアや市場成長率を分析することで、将来投資を伸ばしていくべきなのかが分かります。
よって、正解です。

４．不具合分析をすることで自社の製品の品質向上につながります。
将来投資の優先度の検討とは関係ないため、誤りです。

自社の製品群に対する資金投資の優先度を検討するために、将来性と競争力によって製品をグループ分けするために使われる分析手法はPPM分析です。
よって、3が正解です。

1,2,4の分析方法は資金投資の優先度を検討するのには向いていません。

設問の中の重要なキーワードは
「将来性と競争力によって製品をグループ分け」の部分です。

PPMでは成長の将来性等を判断するために、
市場成長率と市場のシェアを分析する手法です。

したがって、正答は3となります。