ITパスポートの過去問
令和4年度
ストラテジ系 問22

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この過去問の解説 (3件)

01

経営戦略に関する設問です。各選択肢で説明されている用語について解説します。

1 SWOT

経営戦略計画を立てるため、ライバル企業と自社の強みと弱みを比較するためのフレームワークです。マクロ分析に特化したPEST分析や、収益面での脅威を分析するためのファイブフォース分析などの種類があります。

2 (正解) サプライチェーンマネジメント (SCM)

製品リリースまでの流れを一元管理し、最適化することで在庫管理やトレンドの変動把握などを図る方法です。

3 バリューチェーン分析

ある産業を、製造や流通、開発といった各段階(バリューチェーン)ごとに分析していく方法です。主にコストカットに優れる手法であり、コストがかかり過ぎている部分とその原因を調査することができます。

4 プロダクトミックス

ある製品を製造する際、異なる企業の製品及びラインを組み合わせて製造することです。組み合わせを検討する際には、利益率と効率性の両観点を意識します。

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02

2が正解です。

サプライチェーンマネジメント(SCM)とは、原材料や部品の調達から顧客へ製品を提供するまでの流れを管理・最適化し、効率化を図る管理方法です。

1の解説)SWOT分析の説明です。

2の解説)正解です。

3の解説)バリューチェーン分析の説明です。

4の解説)プロダクトミックスの説明です。

参考になった数2

03

SCM(Supply Chain Management)とは、生産から販売に至るまでの

全ての情報をリアルタイムで共有することで、サプライチェーン全体の

効率化を図る経営手法です。

1.不正解です。SWOT分析のことです。

2.正解です。

3.不正解です。バリューチェーン分析のことです。

4.不正解です。PPM分析のことです。

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