ITパスポートの過去問
令和6年度
マネジメント系 問2

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問題

令和6年度 ITパスポート試験 マネジメント系 問2 (訂正依頼・報告はこちら)

システム開発プロジェクトを終結する時に、プロジェクト統合マネジメントで実施する活動として、最も適切なものはどれか。
  • 工程の進捗の予定と実績の差異を分析する。
  • 作成した全ての成果物の一覧を確認する。
  • 総費用の予算と実績の差異を分析する。
  • 知識や教訓を組織の資産として登録する。

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この過去問の解説 (2件)

01

「プロジェクト統合マネジメント」はスコープ管理や予算管理、リスク管理といった個々の管理を一元管理し、調整するマネジメントです。

選択肢1. 工程の進捗の予定と実績の差異を分析する。

「スケジュールマネジメント」で実施します。

選択肢2. 作成した全ての成果物の一覧を確認する。

「品質マネジメント」で実施することです。

選択肢3. 総費用の予算と実績の差異を分析する。

「コストマネジメント」で実施することです。

選択肢4. 知識や教訓を組織の資産として登録する。

設問の通りです。

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02

プロジェクト統合マネジメントでは、プロジェクト活動で発生する

各プロセスの調整や管理を行います。

選択肢1. 工程の進捗の予定と実績の差異を分析する。

誤り。

プロジェクトタイムマネジメントでの実施内容です。

選択肢2. 作成した全ての成果物の一覧を確認する。

誤り。

プロジェクトスコープマネジメントでの実施内容です。

選択肢3. 総費用の予算と実績の差異を分析する。

誤り。

プロジェクトコストマネジメントでの実施内容です。

選択肢4. 知識や教訓を組織の資産として登録する。

正しい。

知識や教訓の管理は、プロジェクト統合マネジメントでの実施内容です。

参考になった数1