ITパスポートの過去問
令和6年度
マネジメント系 問2
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問題
令和6年度 ITパスポート試験 マネジメント系 問2 （訂正依頼・報告はこちら）
システム開発プロジェクトを終結する時に、プロジェクト統合マネジメントで実施する活動として、最も適切なものはどれか。
- 工程の進捗の予定と実績の差異を分析する。
- 作成した全ての成果物の一覧を確認する。
- 総費用の予算と実績の差異を分析する。
- 知識や教訓を組織の資産として登録する。
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この過去問の解説 （2件）
01
「プロジェクト統合マネジメント」はスコープ管理や予算管理、リスク管理といった個々の管理を一元管理し、調整するマネジメントです。
「スケジュールマネジメント」で実施します。
「品質マネジメント」で実施することです。
「コストマネジメント」で実施することです。
設問の通りです。
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02
プロジェクト統合マネジメントでは、プロジェクト活動で発生する
各プロセスの調整や管理を行います。
誤り。
プロジェクトタイムマネジメントでの実施内容です。
誤り。
プロジェクトスコープマネジメントでの実施内容です。
誤り。
プロジェクトコストマネジメントでの実施内容です。
正しい。
知識や教訓の管理は、プロジェクト統合マネジメントでの実施内容です。
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