ITパスポートの過去問
平成30年度 秋期
マネジメント系 問38

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問題

平成30年度 秋期 ITパスポート試験 マネジメント系 問38 (訂正依頼・報告はこちら)

プロジェクトマネジメントの知識エリアには、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクト人的資源マネジメント、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクト品質マネジメントなどがある。システム開発のプロジェクト品質マネジメントにおいて、成果物の品質を定量的に分析するための活動として、適切なものはどれか。

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この過去問の解説 (3件)

01

1.進捗率の管理は、プロジェクトタイムマネジメントに該当しますので、誤りです。

2.スキルの管理は、プロジェクト人的資源マネジメントに該当しますので、誤りです。

3.プロジェクト品質マネジメントに該当しますので、正解です。

4.開発費用を見積りは、プロジェクトコストマネジメントに該当しますので、誤りです。

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02

選択肢を一つずつ見てきましょう。

1.成果物の進捗率を分析するのは、プロジェクトタイムマネジメントにあたります。
よって、誤りです。

2.メンバのスキルを明確化するのは、プロジェクト人的資源マネジメントにあたります。
よって、誤りです。

3.テストの不良件数を分析するのは、プロジェクト品質マネジメントにあたります。
よって、正解です。

4.開発費用の見積もりは、プロジェクトコストマネジメントにあたります。
よって、誤りです。

参考になった数2

03

「プロジェクト品質マネジメント」では、
顧客の要望を満たす品質保証を行うために、
品質の基準や検査項目を予め定めておき、パフォーマンスの結果を確認し、
品質改善を行うといった一連の活動のことを指します。

品質に関する問題については、回答のうち、
「テストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。」
のみのため、正答は3となります。

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