1級建築施工管理技士の過去問
平成30年（2018年）
午後 問54
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問題
1級 建築施工管理技術検定試験 平成30年（2018年） 午後 問54 （訂正依頼・報告はこちら）
工程計画及び工程管理に関する記述として、最も不適当なものはどれか。
- 算出した工期が指定工期を超える場合は、作業日数を短縮するため、クリティカルパス上の作業について、作業方法の変更や作業員の増員等を検討する。
- 工程計画の立案には、大別して積上方式と割付方式とがあり、工期が制約されている場合は、割付方式で検討することが多い。
- 工事に投入する作業員、施工機械、資機材などの量が一定の量を超えないように山崩しを行うと、工期を短縮できる。
- 工程計画において、山均しは、作業員、施工機械、資機材などの投入量の均等化を図る場合に用いる。
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この過去問の解説 （2件）
01
１：設問の通りです。
２：設問の通りです。
工期が制約されている場合は、割付方式で工程計画を検討します。各マイルストーンを明確にし、各工種に与えられる期間を割出し、作業員・施工機械・資機材などの投入量を決定します。
３：誤りです。
工事に投入する作業員・施工機械・資機材などの量が一定の量を超えないように山崩しを行うと、作業効率や転用効率が上がりコストをおさえることができますが、それが直接、工期短縮に繋がるわけではありません。
４：設問の通りです。
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02
工程計画及び工程管理についての出題です。
施工管理においてとても重要な部分となります。
クリティカルパス上において、作業員の増員等を行うことは作業日数の短縮を検討することになります。
割付方式は工期が指定され、工事内容が比較的容易な場合に用いられます。対して積み上げ方式は工事内容が複雑な工事に採用される方式となります。工期が制約されている工事は割付方式で検討しましょう。
こちらが正解です。資源供給量が一定数を超えないように工程を調整する事を山崩しといいます。山崩しには工期の延長が必要となります。
資源使用の均等化を図ることを山均らしといいます。工期を短縮できる可能性もあります。
工程計画についての出題でした。山崩し、山均らしは対義語となります。混同しないように覚えましょう。
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