中小企業診断士の過去問
令和2年度（2020年）
企業経営理論 問10

① ― a　② ― c　③ ― bの組み合わせが正解となります。

２次試験のような問題文を連想させる珍しい出題形式ですが、問われている内容は組織論のベーシックな内容です。

①は「歴史的経緯」から、経路依存性（a）をイメージすることは容易と思われます。

②は「過去の成功」「誰も認めようとはしない」という用語から、組織が過去の成功体験に囚われて考えが凝り固まっていると考えられます。ここから組織文化の逆機能（c）をイメージしたいところです。

③は「役員や生え抜きの部門長と違和感なく全員一致で戦略的に意思決定した」とあるので、おそらく誰からも異論が出なかったと考えられます。ここからグループ・シンク（b）＝集団浅慮をイメージしたいところです。

多くの日本企業が抱える経営体制の硬直感を表す用語についての出題です。

１　経路依存性

過去の慣習に引っ張られて、その後の発展経路において物事を選択してしまうことです。

２　組織文化の逆機能

創業者の理念や経営哲学が広く組織文化として定着するあまりに、社員の考え方が均一化してしまい、多様性が排除されたり、新たな考えやアイデアが受け入れられなくなることです。

３　グループ・シンク

集団浅慮とも呼ばれます。集団での合意形成をするにあたって、意見や結論の正当性・リスクを適正に判断・評価することなく、集団で間違った方向に向かってしまうことです。　

よって、正解は２です。