中小企業診断士の過去問
令和3年度（2021年）
企業経営理論 問9

事業承継に関する理解を問う問題です。

それぞれが位置している場所は、問題文からA②、B④、C②、D①、E②となります。

1．Aは大株主であるし、親であるが、完全に引退している

2. Bは代表取締役社長であるが、専務取締役の選任は株主総会決議なのでBは株式を持っていない

3. Cは経営に関与していないが、20％を保有する株主である

4. Dは常勤の専務取締役である

5. EはX社の株式15%を保有しており株主総会で議決権行使ができる

したがって、正解は、３です。

ファミリービジネスのスリーサークルモデルに関する問題です。

正解は3です。

スリーサークルモデルは、ファミリービジネスが、事業（ビジネス）、オーナーシップ（所有→株式）、ファミリー（家族）の３つのサブシステムで構成されるという考えです。

1.×A（前社長）は、2に位置します。株式を所有し、家族であるが、事業（経営）に関わっていません。

2 ×B（現社長、長男）は、4に位置します。事業を行い、家族であるが、株式を所有していません。専務取締役の選任は株主総会決議が必要です。

3.〇C（社外勤務、次男）は、2に位置します。株式を所有し、家族であり、事業に関わっていません。

4.×D（常勤専務、三男）は、1に位置します。株式を所有し、家族であり、常勤専務として事業に関わっています。

5.×E（専業主婦、前社長の妻）は、2に位置します。株式を所有し、家族であるが、事業に関わっていません。株主総会で、議決権を行使できます。

正解は、「Cの発言：私は、日常の経営に携わっているわけではない。株主への配当がしっかりできるように経営してほしい。」です。

【基礎知識】

ファミリービジネスの本質を理解するために、スリーサークルモデルが使われます。

まさに問いの3つの円になりますが、円のそれぞれの部分に当てはまる代表的な立場は以下の通りです。

それぞれの立場で利害関係が異なります。よって、それぞれがそれぞれの立場を理解し、協調的に調整しながら発展していく必要があります。

１　オーナー社長、株を持つ親族の役員、社員

２　株、資産を持ち、従業員ではない親族

３　親族以外の株を持つ役員、従業員

４　株を持たない親族の役員、従業員

５　親族、社員以外の株主

６　一般役員、従業員

７　資産を持たず、役員、従業員ではない親族

これに当てはめると、問題のA～Eは、円の以下の部分に当てはまります。

A　２

B　４

C　２

D　１

E　２

スリーサークルモデルに関する問題です。

スリーサークルモデルの図は与えられていますが、与件文の内容と各選択肢の記述を照らし合わせるだけでも正答することが可能です。