中小企業診断士の過去問
令和5年度（2023年）
経営情報システム 問20

正解は、「SPI（スケジュール効率指数）とは、スケジュールの進捗具合を示す指標で、EV（出来高実績値）をPV（出来高計画値）で除して算出する。」です。

【基礎知識】

プロジェクト管理に関する問題です。

〇プロジェクト管理でよく使われる語句・指標

・マイルストーン

プロジェクト計画上、進捗、成果等に影響を与える重要な地点のことで、タスクの開始日、完了日、成果物の完成日、顧客の承認日などです。

・出来高（EV）

計画に対してタスクがどれぐらい完了したかを表す指標です。完了率×プロジェクト総予算で算出します。

・スケジュール差異（SV）

予定と現状の進捗の差です。遅れが生じている場合、マイナスの値となります。

SV＝出来高（EV）－　計画値（PV）

・コスト差異（CV）

ある時点でのコストの予実差です。予算オーバーの場合、マイナスとなる。

CV＝出来高（EV）－　実コスト（AC）

・スケジュール効率指数（SPI）

SV同様、スケジュールの進み具合を見るための指標です。SVと異なり、程度感もわかります。1を下回っていると遅れが生じている状態になります。

SPI＝出来高（EV）÷　計画値（PV）

・コスト効率指数（CPI）

CV同様、コスト効率を表す指標ですが、差異の推定値も出します。

1を下回るとコストが想定よりもかかっていることになります。

CPI＝出来高（EV）÷　実コスト（AC）

プロジェクト管理に関する問題です。

EVMSは頻出論点です。過去には計算式の正誤が問われたこともありますので、計算式は本試験までに確実に暗記してください。