中小企業診断士 過去問
令和5年度 再試験(2023年)
問164 (経営情報システム 問17)
問題文
プロジェクトを管理するために利用されるチャート(図)に関する記述の正誤の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。
a RACI図とは、プロジェクトのリスク要因を影響度の順に並べ、各要因の影響度合いを示したチャートである。
b ガントチャートとは、作業開始と作業終了の予定と実績を表示した横棒グラフで、プロジェクトのスケジュールを管理するために利用するチャートである。
c トレンドチャートとは、横軸に開発期間、縦軸に予算消化率をとって表した折れ線グラフで、費用管理と進捗管理を同時に行うために利用するチャートである。
d トルネード図とは、責任分担表の1つで、プロジェクトに必要な作業とメンバーをマトリックス形式で対応させたチャートである。
a RACI図とは、プロジェクトのリスク要因を影響度の順に並べ、各要因の影響度合いを示したチャートである。
b ガントチャートとは、作業開始と作業終了の予定と実績を表示した横棒グラフで、プロジェクトのスケジュールを管理するために利用するチャートである。
c トレンドチャートとは、横軸に開発期間、縦軸に予算消化率をとって表した折れ線グラフで、費用管理と進捗管理を同時に行うために利用するチャートである。
d トルネード図とは、責任分担表の1つで、プロジェクトに必要な作業とメンバーをマトリックス形式で対応させたチャートである。
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問題
中小企業診断士試験 令和5年度 再試験(2023年) 問164(経営情報システム 問17) (訂正依頼・報告はこちら)
プロジェクトを管理するために利用されるチャート(図)に関する記述の正誤の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。
a RACI図とは、プロジェクトのリスク要因を影響度の順に並べ、各要因の影響度合いを示したチャートである。
b ガントチャートとは、作業開始と作業終了の予定と実績を表示した横棒グラフで、プロジェクトのスケジュールを管理するために利用するチャートである。
c トレンドチャートとは、横軸に開発期間、縦軸に予算消化率をとって表した折れ線グラフで、費用管理と進捗管理を同時に行うために利用するチャートである。
d トルネード図とは、責任分担表の1つで、プロジェクトに必要な作業とメンバーをマトリックス形式で対応させたチャートである。
a RACI図とは、プロジェクトのリスク要因を影響度の順に並べ、各要因の影響度合いを示したチャートである。
b ガントチャートとは、作業開始と作業終了の予定と実績を表示した横棒グラフで、プロジェクトのスケジュールを管理するために利用するチャートである。
c トレンドチャートとは、横軸に開発期間、縦軸に予算消化率をとって表した折れ線グラフで、費用管理と進捗管理を同時に行うために利用するチャートである。
d トルネード図とは、責任分担表の1つで、プロジェクトに必要な作業とメンバーをマトリックス形式で対応させたチャートである。
- a:正 b:誤 c:正 d:正
- a:正 b:誤 c:誤 d:正
- a:誤 b:正 c:正 d:誤
- a:誤 b:正 c:誤 d:誤
- a:誤 b:誤 c:正 d:正
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この過去問の解説 (2件)
01
プロジェクト管理における代表的なチャート(図)の種類を理解することが、この問題を解くための重要なポイントです。それぞれのチャートの特徴を押さえて、選択肢と照らし合わせて判断することが求められます。
aについて
RACI図(RACIチャート)とは、プロジェクトにおけるタスクと各メンバーの責任を明確にするためのマトリックス表です。RACIは以下の略語から成り立ちます。
R(Responsible): 実行責任者
A(Accountable): 最終責任者
C(Consulted): 相談役
I(Informed): 報告先
RACI図はリスク管理ではなく、責任分担の整理に用いられるため、記述は誤りです。
bについて
ガントチャートは、プロジェクト管理において作業の開始・終了予定および実績を横棒グラフで表し、スケジュール管理に利用されます。従って、この記述は正しいです。
cについて
トレンドチャートは、プロジェクトの進捗やコストなどのデータを時系列で追跡するための折れ線グラフです。従って、この記述は正しいです。
dについて
トルネード図(トルネードダイアグラム)は、感度分析に用いられるチャートであり、プロジェクトリスク要因の影響度を視覚的に比較するために使用されます。責任分担表ではないため、記述は誤りです。
【誤】
【誤】
【正】
【誤】
【誤】
出題内容以外の頻出チャートとしては、以下の通りです。
WBS(Work Breakdown Structure)
概要:WBSは、プロジェクトの作業を階層的に分解し、構造化して整理するチャートです。
特徴:プロジェクトを小さなタスクに分解することで、作業の抜け漏れを防ぐ。
「親→子→孫」のように階層化して整理される。プロジェクトの範囲(スコープ)を明確にできる。
用途:作業範囲の整理/チームごとの作業分担/プロジェクト進行管理
EVMS(Earned Value Management System)
概要:プロジェクトの進捗とコストを統合的に管理し、計画(PV)、実績(AC)、出来高(EV)を基にパフォーマンスを評価する手法です。
特徴:進捗状況を数値化し、スケジュール効率(SPI)やコスト効率(CPI)を算出してプロジェクトの健全性を測る。将来のコスト予測(EAC)も可能。
使途:プロジェクト管理・コスト管理・リスク分析に活用。計画との差異(SV、CV)を分析し、スケジュール遅延やコスト超過を早期発見。
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02
プロジェクト管理で用いられるチャート(図)に関する問題です。以下、各解答群で挙げられている用語を整理します。
・RACI図
Responsible(実行責任)、Accountable(説明責任)、Consulted(相談先)、Informed(情報提供先)の頭文字を取ったもので、プロジェクトチーム内で誰がどのような役割で関わるのかを図に示したものです。「レイシー図」と読み、「責任分担表」と表記されることもあります。
→解答群dの記述になるため誤りです。
・ガントチャート
縦軸にタスクや工程、横軸に時間軸を棒グラフで表示することで、各タスクの開始・終了日、進捗率などを視覚的に把握できるチャートのことです。幅広い業界で活用されている汎用性の高いチャートです。
→解答群bは、正しい記述です。
・トレンドチャート
横軸に開発期間、縦軸に予算消化率をとり、予定を点線、実績を実線で表現した2本の折れ線グラフを並べることで差異の把握や傾向(トレンド)を分析するために用いられるチャートです。
2本の折れ線グラフ間の乖離が大きい場合は、予定と実績のギャップが大きいということになります。
→解答群cは、正しい記述です。
・トルネード図
プロジェクトのリスク要因を変動幅の大きさで横棒グラフに表現し、各要因のプロジェクトに及ぼす影響度合いを変動幅の大きい順に上から並べたチャートのことです。
変動幅の大きい順にチャートの上から並ぶため、チャートがトルネード(竜巻)のように見えることから命名されました。
→解答群aの記述になるため誤りです。
冒頭の解説より、「a:誤、b:正、c:正、d:誤」の組み合わせであるため不適切な選択肢です。
冒頭の解説より、「a:誤、b:正、c:正、d:誤」の組み合わせであるため不適切な選択肢です。
冒頭の解説より、「a:誤、b:正、c:正、d:誤」の組み合わせであるため正解の選択肢となります。
冒頭の解説より、「a:誤、b:正、c:正、d:誤」の組み合わせであるため不適切な選択肢です。
冒頭の解説より、「a:誤、b:正、c:正、d:誤」の組み合わせであるため不適切な選択肢です。
【補足】
本問では、解答群bのガントチャートが対応しやすいです。冒頭の解説で述べているように、汎用性が高く幅広い業界で活用されており、ガントチャートと知らずに使っていることもあるかと思います。
また、運営管理でもガントチャートは出題されることがあるため正誤判断がしやすいです。解答群bだけでは正答できませんが、選択肢は2択に絞り込めます。
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