中小企業診断士の過去問
令和4年度(2022年)
企業経営理論 問33

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問題

中小企業診断士試験 第1次試験 企業経営理論 令和4年度(2022年) 問33 (訂正依頼・報告はこちら)

製品ライフサイクル(PLC)に関する記述として、最も適切なものはどれか。
  • PLCの衰退期にある市場の顧客は一般的にロイヤルティが高いため、企業は当該事業を維持し続けることで、売り上げは小さくとも高い利益率を実現できる可能性は残されている。
  • PLCの成長期において、通常、企業は自社製品の品質、特徴、パッケージといった特性に手を加えたり、自社のサービスに新しい利用シーンを提案したりして、顧客ニーズの多様性に合わせたマーケティング対応に努める。
  • PLCは製品や市場の動きを確実に予測する概念であるため、自社製品がこれからたどるであろう各段階の将来的なマーケティング戦略の策定に主に利用される。
  • 機能やデザインを付加した新製品を出すことで旧製品の魅力を下げ、新製品への買い替えを促進する計画的陳腐化は、当該製品カテゴリーのPLCを短縮することにつながるため、実行は避けるべきである。
  • すべての製品やサービスがPLCの4つの段階すべてを型通りにたどるわけではなく、一度導入された製品やサービスが、はやったり廃れたりしながら何世代にも渡って続くような場合もある。こうしたPLCはファッドと呼ばれている。

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この過去問の解説 (3件)

01

製品ライフサイクルに関する問題です。重要論点です。

PLCには、「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」の4つの時期があります。それぞれの時期毎の製品の状況やマーケティングの対応方針について理解しておくことが必要です。

選択肢1. PLCの衰退期にある市場の顧客は一般的にロイヤルティが高いため、企業は当該事業を維持し続けることで、売り上げは小さくとも高い利益率を実現できる可能性は残されている。

正解です。

一般的に「衰退期」においては、マーケティングによる製品の認知拡大や販売促進の効果が落ちてくる時期になります。この時期に市場に残る顧客は一般的にロイヤルティが高いということが言えるので、売上は小さくとも高い利益率を実現できる可能性を否定することはできません。

選択肢2. PLCの成長期において、通常、企業は自社製品の品質、特徴、パッケージといった特性に手を加えたり、自社のサービスに新しい利用シーンを提案したりして、顧客ニーズの多様性に合わせたマーケティング対応に努める。

設問の内容は「成長期」ではなく、「成熟期」のマーケティング方針です。成熟期においては、製品の市場価格は下がるとともに、売上も伸び悩んできます。これまでの販売促進策を採っても顧客の反応がにぶくなるので、積極的な広告戦略は控え、特定のニーズに特化するなど、顧客ニーズの多様性に対応して売上を確保する方法が採られます。

選択肢3. PLCは製品や市場の動きを確実に予測する概念であるため、自社製品がこれからたどるであろう各段階の将来的なマーケティング戦略の策定に主に利用される。

PLCは製品の売上と利益の変遷を体系化したモデルですが、すべての製品のライフサイクルを確実に予測できるものではなく、すべての製品が同じ推移を辿るものでもありません。

選択肢4. 機能やデザインを付加した新製品を出すことで旧製品の魅力を下げ、新製品への買い替えを促進する計画的陳腐化は、当該製品カテゴリーのPLCを短縮することにつながるため、実行は避けるべきである。

計画的陳腐化とは、旧製品の陳腐化と新製品の購買意欲を刺激するマーケティング手法ですので、当該製品カテゴリーのライフサイクルの短縮につながるものではりません。

選択肢5. すべての製品やサービスがPLCの4つの段階すべてを型通りにたどるわけではなく、一度導入された製品やサービスが、はやったり廃れたりしながら何世代にも渡って続くような場合もある。こうしたPLCはファッドと呼ばれている。

「ファッド」とは一時的な流行のことを言います。設問のはやったり、廃れたりを繰り返すのは「ファッション」と言います。

まとめ

冒頭の説明の通り、製品ライフサイクルの各時期の内容と特徴をよく整理しておきましょう。

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02

PLCに関する問題です。

PLCには「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」がありますので、それぞれの段階の特徴を把握しておきましょう。

選択肢1. PLCの衰退期にある市場の顧客は一般的にロイヤルティが高いため、企業は当該事業を維持し続けることで、売り上げは小さくとも高い利益率を実現できる可能性は残されている。

適切です。

PLCの衰退期では、ロイヤルティの高い顧客のみが残っている可能性が高く、企業は当該事業を維持し続けることで、売り上げは小さくとも高い利益率を実現できる可能性は残されています。

選択肢2. PLCの成長期において、通常、企業は自社製品の品質、特徴、パッケージといった特性に手を加えたり、自社のサービスに新しい利用シーンを提案したりして、顧客ニーズの多様性に合わせたマーケティング対応に努める。

不適切です。

企業が自社製品の品質、特徴、パッケージといった特性に手を加えたり、自社のサービスに新しい利用シーンを提案するのは成熟期です。

成熟期には、他の企業に模範されることも多く、製品の差が小さくなります。

そこで、他の企業との差別化を図るための企業努力を行います。

選択肢3. PLCは製品や市場の動きを確実に予測する概念であるため、自社製品がこれからたどるであろう各段階の将来的なマーケティング戦略の策定に主に利用される。

不適切です。

PLCは製品や市場の動きを確実に予測することはできません。

選択肢4. 機能やデザインを付加した新製品を出すことで旧製品の魅力を下げ、新製品への買い替えを促進する計画的陳腐化は、当該製品カテゴリーのPLCを短縮することにつながるため、実行は避けるべきである。

不適切です。

計画的陳腐化は、旧製品の魅力を下げることで、新製品の購買意欲を刺激することができるので、マーケティング戦略として有効な場合もあります。

選択肢5. すべての製品やサービスがPLCの4つの段階すべてを型通りにたどるわけではなく、一度導入された製品やサービスが、はやったり廃れたりしながら何世代にも渡って続くような場合もある。こうしたPLCはファッドと呼ばれている。

不適切です。

ファッドとは、一時的な流行のことで、PLCが短くなります。

通常は、成熟期がないことが多いです。

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03

製品ライフサイクル(PLC)とは、導入期、成長期、成熟期、衰退期に分けて、製品が市場に投入されてからの販売戦略を決定するフレームワークです。

それぞれの選択肢を解説します。

選択肢1. PLCの衰退期にある市場の顧客は一般的にロイヤルティが高いため、企業は当該事業を維持し続けることで、売り上げは小さくとも高い利益率を実現できる可能性は残されている。

衰退期の戦略としては撤退か、選択肢のようにロイヤルティが高い顧客を対象に少ない売上でも高い利益率を期待して販売を続けることになります。

そのため本選択肢が正解です。

選択肢2. PLCの成長期において、通常、企業は自社製品の品質、特徴、パッケージといった特性に手を加えたり、自社のサービスに新しい利用シーンを提案したりして、顧客ニーズの多様性に合わせたマーケティング対応に努める。

選択肢のようなマーケティングは成熟期に選択する内容です。

成長期の目標は市場シェアの最大化であるため、製品の改良などを選択します。

そのため本選択肢は不正解です。

選択肢3. PLCは製品や市場の動きを確実に予測する概念であるため、自社製品がこれからたどるであろう各段階の将来的なマーケティング戦略の策定に主に利用される。

PLCはあくまでも製品や市場の動きを予測するツールであるため、本選択肢は不正解です。

選択肢4. 機能やデザインを付加した新製品を出すことで旧製品の魅力を下げ、新製品への買い替えを促進する計画的陳腐化は、当該製品カテゴリーのPLCを短縮することにつながるため、実行は避けるべきである。

計画的陳腐化の行動として正しい説明ですが、実行は避けるべきという点が誤っています

意図的にPLCを短縮するために実行されているため、本選択肢は不正解です。

選択肢5. すべての製品やサービスがPLCの4つの段階すべてを型通りにたどるわけではなく、一度導入された製品やサービスが、はやったり廃れたりしながら何世代にも渡って続くような場合もある。こうしたPLCはファッドと呼ばれている。

ファッドとは、一過性のヒット商品のことを指すため、本選択肢は不正解です。

まとめ

製品ライフサイクルも頻出論点のため学習は必須ですが、本問は選択肢を精読すると不自然な点などもあり正解を選ぶことも可能だったと考えられます。

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