中小企業診断士の過去問
令和5年度（2023年）
企業経営理論 問17

達成が困難な状況になると目標を断念する傾向があるのは、自分には目標を達成できる能力があるという信念を持てない人の方です。

目標設定理論では「難しい目標」を設定し、その目標を本人が受け入れていることを前提としています。

正解の選択肢となります。

一人ひとりの目標の内容が職場で公表されると、目標に対するコミットメントが高まります。

したがって、各自の目標が互いに知られることのないように配慮することは好ましいことではありません。

明確な数値目標を設定すると、目標達成に対する心理的プレッシャーが高まり、部下の達成意欲が向上します。

選択肢では問われていませんが、「達成困難な」数値目標を設定した場合は部下の達成意欲が低下することが想像されます。

自分には目標を達成できる能力があるという信念を持つ人ほど、その目標を達成しやすくなります。

自分の能力を過信しないように部下に伝えることは、逆効果であるため本選択肢は不正解です。

ある程度の達成が困難な目標を設定することが、目標設定理論の原則の一つです。

達成可能な範囲で困難な目標である方がモチベーションが上がることと、容易に達成できる目標では部下の業績、引いては組織の業績も上がらないためです。

そのため本選択肢は不正解です。

難易度が高い目標にチャレンジする際に重要なことであるため、本選択肢が正解です。

目標の内容が公表されても、目標に対するコミットメントが阻害されることはありません。

公表されることで目標達成に対する責任感が増すことが期待できます。

そのため本選択肢は不正解です。

目標が明確で具体的であることが、目標設定理論の原則の一つです。

定性的な目標よりも数値目標として示される目標の方が明確で具体的であるため、本選択肢は不正解です。

不適切です。

自分には目標を達成できる能力があるという信念を持つ人ほど、目標を断念しません。

不適切です。

困難な目標を設定し、部下に意義などを伝え受容してもらうことが重要です。

適切です。

不適切です。

目標の内容が職場で公表されることで、目標に対するコミットメントが向上します。

不適切です。

明確な数値目標を設定することで、目標への心理的プレッシャーが高まり、達成意欲が向上します。