中小企業診断士 過去問
令和5年度 再試験（2023年）
問50 (企業経営理論 問1)

アンゾフの「管理的な意思決定」は、企業資源の効率的な運用を通して日々のオペレーションを最適化する意思決定を指しますが、選択肢に挙げられた「価格設定」「アウトプットの水準」「マーケティング戦略の策定」などは「戦略的な意思決定」に分類されることが多い項目です。したがって、この選択肢は不適切です。

環境が安定している場合、企業は日常業務的な意思決定に注力することが一般的です。逆に、不確実で変動が大きい環境では、企業は環境への対応を重視するため、「戦略的な意思決定」に重点を置くことが多くなります。

この記述はアンゾフの「戦略的な意思決定」の定義に沿っています。戦略的な意思決定とは、企業が外部環境に適応しつつ経営資源の最適な配分を行う意思決定のことです。企業全体の方向性や成長戦略を決定する重要な意思決定といえます。したがって、この選択肢が正解です。

「日常業務的な意思決定」は、短期的な業務遂行に関する意思決定です。企業資源の構造や組織づくりは、企業全体の長期的な方向性に関わるため、「管理的な意思決定」や「戦略的な意思決定」に含まれます。

冒頭の解説より、本選択肢は戦略的な意思決定の内容であるため不適切な選択肢です。

環境が安定している場合は、マネジャーの関心は「戦略的な意思決定」よりも「日常業務的な意思決定」に向けられるため不適切な選択肢です。

冒頭の解説より経営資源に関する意思決定は経営層の役割であるため、「戦略的な意思決定」として適切であり正解の選択肢となります。

冒頭の解説より、経営資源に関する意思決定は「戦略的な意思決定」であるため不適切な選択肢です。