中小企業診断士 過去問
令和5年度 再試験（2023年）
問61 (企業経営理論 問12)

誘因が貢献よりも大きいと知覚される必要があります。

そのため本選択肢は不正解です。

組織均衡論の説明として適切です。

そのため本選択肢が正解です。

有効性とは、組織の目的を達成する能力や度合いのことです。

そのため本選択肢は不正解です。

誘因は組織から参加者に与えるもので、参加者が組織に提供するのは貢献です。

そのため本選択肢は不正解です。

誘因と貢献のバランスは自然と維持されるものではありません。

そのため本選択肢は不正解です。

冒頭の解説より、「貢献」よりも「誘因」が大きいことが組織が成立・存続する1つの条件であるため不適切な選択肢です。

冒頭の解説より、組織の参加者が組織への参加を続けるのは「誘因」が「貢献」よりも大きい場合のため不適切な選択肢です。

冒頭の解説より、「誘因」が「貢献」を上回らなければ組織の「有効性」が達せられないため不適切な選択肢です。

冒頭の解説より、組織均衡論に関する記述として最も適切であり正解の選択肢となります。

冒頭の解説より、「誘因」と「貢献」のバランスは「誘因」が「貢献」よりも大きい場合に組織目的が達成されるため不適切な選択肢です。

本選択肢は、組織目的を達成することが順番として先になっていますが、「誘因」と「貢献」のバランスを保つことが先です。

また、「達成さえすれば～おのずと維持される」という記述に違和感を感じることができれば、選択肢からは排除できると思います。

参加者に貢献してもらうためには、誘因が貢献よりも大きいと知覚される必要があります。

そのため、誤った選択肢です。

組織均衡論の説明となっています。

そのため、正しい選択肢です。

組織均衡論における有効性とは、組織が目標を達成する能力や度合いのことです。

そのため、誤った選択肢です。

参加者が提供するのは貢献です。

そのため、誤った選択肢です。

誘因は組織が与えるものであり、貢献の度合いによって組織が決定する必要があります。

そのため、誤った選択肢です。